11月2日，集团公司副总经理郑世红前往攀枝花市米易县，现场督导房地产公司时光水街项目销售运营工作。
郑世红一行在时光水街项目现场调研，通过实地察看住宅区销售、走访商业区租户及组织座谈会等方式，深入了解项目销售及运营工作情况。
郑世红指出，通过实地调研，对项目团队有了新的认识，肯定了项目在当前形势下采取的积极措施和取得的进步。她强调房地产公司和川投幸福公司要坚定信心。一是摸清症结痛点，深入分析问题关键。不推卸责任、不回避问题，要清晰地梳理解决问题的思路和步骤，努力推进各项工作有序开展。川投幸福公司要从不同的视角审视问题，针对各个问题定制最适合的解决方案，房地产公司应站在更高角度全面考虑解决执行途径的各种可能性，主动提供多项有效方案供集团决策。二是全面统筹谋划，精确核算项目成本。时光水街项目现进入项目结算关键期，团队要高度重视成本结算工作，根据实际情况紧盯每一个细节，保质保量完成结算工作，全力压降项目成本。三是聚焦产品提升，优化客户居住体验。针对住宅产品的设计缺陷，要深入研究当地房产市场趋势和客户实际需求，通过市场调研和数据分析，以提升客户体验感为导向，注重细节亮点打造，审时度势、变通革新，科学规划各个空间，提供更加优质的户型设计。四是加速销售去化，全力减轻资金压力。要充分意识到财务成本堆积对公司运营的不利影响，对外积极营销，对内完善激励机制，勇于突破惯性思维，进一步明晰商业盘活路径，加快住宅销售去化，积极探索资金回收的思路和办法。
集团公司党委组织部部长朱莉、资金财务部部长叶光明、资本运营部副部长周思伟参加调研，集团公司战略投资部、西昌大健康公司及房地产公司相关人员陪同调研。
