9月4日，四川省房地产开发投资有限责任公司（简称“川投房地产公司”）总经理张碧波一行到四川科润土地整理有限公司（简称“土整公司”）调研指导工作。
土整公司总经理李中毅表示作为房地产公司混改企业，自2018年2月14日成立以来，已建立健全了三会议事规则和总经理办公会议事规则，制定12项管理制度，不断提高公司管理水平。公司充分发挥混改企业的资源优势和市场机遇敏锐性，全力拓展和推进项目建设。目前已签约项目2个，拟签约项目3个，投资2000万元，相关项目正在实施中。
张碧波总经理充分肯定了土整公司的成绩，指出土整公司能在短时间落地项目实属不易，与全体员工齐心协力密不可分。并对下阶段的工作提出了三点要求：一是抢抓机遇、抢占资源。土地整理业务易受政策影响且资源有限，要把握难得的发展机遇。二是出经验、出成绩、出效益。作为房地产公司首家混改企业，为了公司进一步快速发展，下一步拟调整股权结构，继续深入探索混改经验。业务方面，要做好战略规划，集中精力落地一到两个优质项目，用成绩说话，用效益证明。三是要当好代表队，树牢一盘棋的思想。强化内部建设，提高员工对企业的认同度，强化团队凝聚力，吸引人才、留住人才，打造一支凝聚力强的团队，在业务方面和内部建设方面，都取得优异的成绩。
