10月12日，集团公司党委委员、副总经理舒勇，总经理助理李胜章、经营管理部副部长姜志川及相关人员一行到房地产公司督导调研“决战四季度 大干一百天”工作，房地产公司总经理王海洋及各部门负责人参加会议。
会上，房地产公司王海洋对企业前三季度生产经营情况、“决战四季度 大干一百天”攻坚行动具体实施措施以及下一步工作打算等进行汇报。他表示房地产公司将突出重点抓关键、突出考核抓落实，想方设法做好时光水街项目销售及运营等重点工作，竭力争取最好结果。同时，认真剖析思考公司现状，积极谋划未来发展方向。
李胜章提出，房地产公司要充分认清当前形势，切实加强项目成本测算，充分意识到财务成本累积对项目经营的不利影响，千方百计推进快销去化，加快现金回收，要勇于突破惯性思维，积极探索解决问题的思路和办法，制订解决问题的最优方案，全力做好四季度冲刺收官，提升年度目标任务完成水平。
舒勇听取汇报后，指出房地产公司目前存在的业务布局不理想，地产市场需求相对不足以及团队专业化能力不强等问题，导致公司经营业绩不佳、发展后劲不足。他要求房地产公司必须打起十二分精神，化压力为动力，向年度目标发起总攻。一是深刻认识当前宏观形势、省属国企发展形势和政策机遇，积极谋划房地产公司未来发展道路；二是突出重点、抓住关键，将时光水街项目销售去化和土整项目回款作为重点任务目标，增强责任感紧迫感；三是进一步强化担当作为，领导班子和职能部门要亲下一线，靠前指挥，督导检查，强化过程管控，务实推动各项目标任务出实招见实效。时间紧、任务重，希望房地产公司奋发进取、攻坚克难，做好业绩冲刺。
面对当前形势，房地产公司将进一步改进作风、提升效能，坚决把责任扛在肩上，拼搏进取、攻坚克难，全力推进房地产公司高质量发展！
